Frederick Herzberg był amerykańskim psychologiem badającym satysfakcję z pracy i motywację do pracy, jedną z najbardziej wpływowych postaci zarządzania XX wieku. Kluczowa propozycja Herzberga, to pomysł, iż satysfakcja z pracy i niezadowolenie z pracy to nie, jak zwykle o nich myślimy, przeciwieństwa, ale dwa odrębne aspekty postaw pracowników mające inne przyczyny. Zdaniem Herzberga co innego powoduje, … Continue reading Co motywuje nas do pracy? #1 Frederick Herzberg – czynniki higieny i czynniki motywacyjne →

Jak pisałem w artykule, Dlaczego pensje nie spadają w kryzysie?, cięcia wynagrodzeń nawet w sytuacji kryzysowej, mają wiele negatywnych skutków ubocznych i menedżerowie starają się jak mogą, by ich unikać. To, w jaki sposób redukcja wynagrodzeń będzie oddziaływać na morale i produktywność pracowników, zależy nie tylko od tego, o ile wynagrodzenie zostanie obniżone, ale także … Continue reading Jak osłabić negatywny wpływ cięć wynagrodzenia na morale pracowników? →

Dlaczego pensje nie spadają w kryzysie? Cięcie kosztów poprzez redukowanie wynagrodzeń pracowników może być intuicyjnie nasuwającym się sposobem ratowania firmy w czasach recesji gospodarczej. Przecież to właśnie koszty wynagrodzenia stanowią znacząca część stałych kosztów niemal każdej firmy. Jednak wiele obserwacji wskazuje, iż wbrew pozorom, firmy nawet w kryzysie bardzo rzadko decydują się na redukcję wynagrodzeń … Continue reading Dlaczego pensje nie spadają w kryzysie? →

  6 zasad zarządzania ludźmi opartego na faktach to:   Zadawaj pytania, Szukaj  faktów, Oceniaj wiarygodność  faktów, Łącz fakty, Stosuj w praktyce, to co wiesz, Oceń swoje działania.   Pytaj - pierwsza zasada Evidence-Based Management!    Najważniejszym element skutecznego działania jest usuwanie istoty problemu, nie jego objawów, ale przyczyn. Dlatego musimy zacząć od przekształcenia naszego praktycznego  … Continue reading 6 zasad Evidence-Based HR →

Kiedy  wreszcie będziemy zadowoleni z pracy? Jakie charakterystyki pracy dają zawodową satysfakcje?  Co zrobić by budować zadowolenie wśród pracowników? Sprawdźmy co na ten temat mają do powiedzenia jedni z najbardziej wpływowych badaczy satysfakcji z pracy J.Richard Hackman i Greg Oldham.  Ponad 40 lat temu J. Richard Hackman i Greg Oldham zaproponowali pięć motywacyjnych charakterystyk pracy wpływających … Continue reading Teoria satysfakcji z pracy Hackmana i Oldhama, czyli co sprawia, że jesteśmy zadowoleni z pracy? →